今年上半年,,,,,浙江温州的中小企业迎来了“生死劫”,,,,,一批经由多年苦熬生长起来的中小型企业纷纷倒下,,,,,据中央电视台《东方时空》报道,,,,,这些中小企业之以是会倒下,,,,,其原罪在于贸然转型、盲目投资。。。
在众多倒下的中小企业当中,,,,,三旗集团更具有代表性。。。这是一家本以生产电线电缆为主的制造企业,,,,,在温州生长了25年,,,,,其规模日渐强盛,,,,,可是近几年,,,,,其面临着本钱上升等问题的制约,,,,,利润越来越薄,,,,,为了获取更多生长空间,,,,,该公司贸然转型,,,,,最先把资源投向与主业绝不相关的房地产与资源运作等领域,,,,,而原来的厂房也都出租给了其他小企业。。。在此时代,,,,,问题也随之而来,,,,,由于谋划房地产、资源运作需要大宗资金,,,,,很快泛起了资金链条断裂,,,,,最后欠债累累,,,,,不得不宣布休业。。。
从温州中小企业的“生死劫”反观农资企业,,,,,两者竟然有惊人的相似之处。。。首先,,,,,在农资领域,,,,,生产与流通企业都面临着利润率低的问题。。。在今年宣布的《A股大农业类上市公司投资价值排行榜及投资研究报告(2011)》中,,,,,排名后10 位的上市公司中,,,,,农药化肥类公司比率过半,,,,,其中包括华星化工、红太阳、泸天化、大成股份、ST天润、ST昌九等6家公司,,,,,差别水平地保存产能过剩、库存消化缓慢、市场需求走低等问题。。。其次,,,,,为相识决盈利难,,,,,转型方法相同,,,,,资源在向房地产、金融业等领域靠拢。。。如华星化工专门建设了一家公司从事房地产开发营业,,,,,举行非主业扩张。。。除了生产企业,,,,,大型流通企业也面临着很大压力,,,,,许多企业已经或正在赶“多元化”谋划的时髦,,,,,其不乏涉及房地产、金融业的。。。再次,,,,,转型效果类似,,,,,一些企业不但没有建设新的利润增添点,,,,,反而由于对新领域缺乏履历致使陷入泥潭。。。
可以预见,,,,,农资企业若是继续重复温州中小企业的转型之路,,,,,那么极有可能重蹈其覆辙:资金链断裂从而休业。。。也许温州中小企业的倒下可以给我们提供许多借鉴,,,,,最少不可盲目地在一个生疏领域举行大规模投资,,,,,由于对行业不熟悉,,,,,资源运作起来难度增添,,,,,危害也随之加大。。。
业内专家以为,,,,,尿素企业转型可以向与主业相关的细腻化工方面转型;;;;而关于流通企业的“多元化”,,,,,一位官员一经指出:“我们不阻挡多元化,,,,,可是我们以为应该是有限多元化。。。”这句话切中肯綮,,,,,有限多元可以阻止盲目投资,,,,,阻止资金链条撒得太长,,,,,从而阻止了工业“空心化”的泛起。。。温州中小企业的“生死劫”,,,,,应成为当今农资企业谋取转型的前车之鉴,,,,,三思而慎行。。。